作者:wxdshida

来历:雪球

当时的分众传媒正处于内忧外患的漩涡,这也是导致阿里150亿元入股以来,BABA被套牢腰斩的主要原因。内忧的直接表现是分众传媒的中长期战略不明晰、左右摇摆;外患的直接表现是来自新潮传媒的外部竞赛者盛气凌人的进攻。

一、分众传媒的内忧:飘忽不定的中长期战略

检查2015-2018年四年的年报,关于未来开展展望的表述,呈现了非常大的改变。

(一)2015-2016年两年的年报,分众传媒关于未来开展,提出了三个圈概念:生活圈、文娱圈、生态圈。生活圈便是持续做深做大媒体广告,文娱圈便是深耕体育、电影、电视制造,生态圈其实便是互联网金融。(详细见截图如下)

(二)2017-2018年两年的年报中,分众传媒不再提这三个圈,取而代之的是‘500城、500万终端、5亿新中产’。(详细见下面截图)

比照两个阶段的战略,仔细的读者能够发现,近两年所谓的500万终端、5亿新中产也便是前两年“生活圈”的进一步细化深化。也便是说,在分众传媒的战略规划中,“三个圈”中的两个圈:文娱圈、生态圈事实上现已失利了,仅仅分众没说罢了。

明眼人当然看得出,所谓的“文娱圈、生态圈”是注定要失利的。分众在体育文娱、电影电视、互联网金融方面,一无专业人才、二无专业经历、三无途径卡位,仅仅想当然地以为自己具有电梯媒体通道,就觉得能够学习阿里、腾讯,将事务线无限扩展,过度高估了自己的实力,是典型的多元化圈套。

所幸的是,不同于乐视老板贾跃亭,分众老板江南春具有丰厚的企业工作运营,其自己从一开端也仅仅豪气云六合喊出了战略标语,但心里并不非常坚决,所以并未在文娱圈、生态圈上投入太多的资源。打听性地在数禾科技、英豪体育等方面做出的几项股权出资,在足智多谋的江南春运营下,也取得了不错的财政报答,现在也退出获利不少。

虽然在战术上,分众在“生活圈、文娱圈”方面采纳的几项出资都取得了收益报答,但在战略上,分众的三圈方案已宣告失利,带来的直接结果是失去了镇压新潮的最佳时机,助长了外患。

二、分众传媒的外患:新潮们盛气凌人的进攻

当分众传媒多元化扩张自己的战略方向时,新潮传媒悄悄地崛起了,进攻的方向是分众老本行兼软肋:社区电梯和二线城市。

2017年至今,新潮传媒先后拿到红星美凯龙、成都市政府、百度、京东等近百亿元的融资,备足弹药后,瞄准了分众传媒忽视的社区电梯、二三线城市不断进攻。现在来看,咱们暂时无法判别新潮传媒能否成功,但咱们能够确认,新潮传媒现已对分众传媒构成了较大的要挟。

遭到要挟的分众初期反映比较滞后,经过了一年多的思索才开端缩短多元化战略、扩展终端布局,与新潮传媒开端硬对硬的对立。从知识来看,咱们能够判别分众最终是能够扛住新潮进攻,并很有或许打败新潮,但由于贻误了最佳战机,支付的价值也会多出很多倍。

这个价值从2018年下半年,现已在财政报表有所闪现。特别是到了本年上半年,叠加微观经济周期下行压力加大的影响,分众传媒的营收呈现了近年来罕见的下滑。

三、定论:正是曩昔战略的失利导致了当下的严峻外患

回溯曩昔几年的开展过程,咱们能够得出两点定论:

(一)2015-2016年,分众传媒醉心于所谓的三圈战略,在互联网金融、体育文娱、电影电视方面浪费了太多精力,电梯媒体这个主业被放置一边。数据上表现为这两年终端扩张的阻滞(见下图),这给了外部竞赛者以待机而动。

(二)2017-2018年,当意识到本身战略问题和外部竞赛压力后,分众传媒在战略层面敏捷缩短多元化,持续聚集主业,但在履行层面却反映滞后,贻误了最佳战机,导致了当下的被动局面。数据上表现为2017年终端弱小增加、2018年大幅增加。

走运的是,分众的老板江南春经历丰厚、嗅觉灵敏,很快意识到战略过错,并调整了战略方向,回到了正确的轨迹;不幸的是,战略上的过错和战术履行层面的滞后,给竞赛对手敏捷生长发明了可贵空间,叠加2018年下半年以来的微观周期下行压力,导致当时分众传媒进入内忧外患的最困难阶段。

推荐阅读